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「打造高绩效团队」专场体验课

贝尔宾®打造高绩效团队课程是基于贝尔宾®团队角色理论发展起来的版权应用课程。帮助业务管理者、团队管理者：

✔找到影响效率、绩效、团队凝聚力的关键要素

✔提升识人善任、诊断、发展团队的能力

✔能根据业务的发展目标来挖掘团队成员的潜力，促进更高效的协作与沟通，提升工作效能与绩效产出。

现在，您将有机会在半日的体验课学习中，在贝尔宾官方讲师的指引下，了解和体验贝尔宾®团队角色理论。带给您一场启发性、实践性、互动性的学习体验，为未来的工作和团队合作打下改进基础。

2024年5月8日 周三

下午13:30~17:00（13:00-13:30签到）

免费 (后台审核通过后）

✔了解商界经典理论：贝尔宾团队角色

✔识别个人及团队优势，用贝尔宾团队的语言找到“同频人”

✔业务导向，了解提升团队绩效的3C法则

✔不同行业企业实践案例及洞察

各层级业务管理者、团队管理者、HRBP、学习与发展总监、培训经理、人才发展负责人等对贝尔宾理论感兴趣的同仁。

北京（请注意：*由于活动场地名额有限，报名成功后请以贝尔宾官方确认邮件/短信为准）

张文静Lynn 贝尔宾®中国高级顾问

●法国蒙彼利埃大学 EMBA

●具有15年外企中国总部、民企工作经历。历任柯达（Kodak）大中华区学习与发展负责人，泰禾集团全球市场HRBP、集团学习发展负责人；

●使用贝尔宾为多家知名外企、大型央企、知名民企核心管理团队提供高管融合、团队诊断、投后管理、人才盘点服务；

●在销售、市场、研发、制造等多职能领域具有丰富咨询和提供解决方案的经验。

典型项目：

●某外企亚太区高管融合、高级岗位人岗匹配

●某外企核心业务部门团队融合

●某跨国高科技民企技术团队打造高绩效团队

●某央企投资并购后，投后管理、高管盘点、领导力提升

●某上市集团组织诊断、新成立事业部战略拆解及落地、销售梯队搭建

●某外企软件公司技术团队打造高绩效团队